İran Maden ve Maden Sanayileri Ticaret Şirketi, 1363 (1984) yılında “İran Çelik Ticaret Hizmetleri Şirketi” adıyla, İran Ulusal Çelik Şirketi’ne bağlı şirketlerin ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla kurulmuştur; 1383 (2004) yılında kurumsal faaliyetlerini genişletmesiyle birlikte adı “İran Maden ve Maden Sanayileri Ticaret Şirketi” olarak değiştirilmiştir. Şirket, ihtiyaç analizi, kaynak bulma, pazarlama ve pazar araştırması gibi tüm ticari hizmetlerin yanı sıra icraî işlerde (çelik fabrikalarının hammadde tedariki ile ara ve nihai çelik ürünlerinin satışı ve tedariki) otuz yılı aşkın kurumsal tecrübe ve bilgi birikimine sahip olup, faaliyet alanı çerçevesinde madencilik ve sanayi birimlerinin ihtiyaçlarını, madenlerin, malların ve tüketim ekipmanlarının ithalatına odaklanarak mümkün olan en iyi koşullarda karşılamaya çalışmıştır. Şirketin kuruluşundan bugüne kadarki başlıca faaliyetleri şunlardır: ülkenin maden ve metal sektörünün hammadde, makine, ekipman, malzeme ve alet ihtiyaçlarının yurt içi ve yurt dışı kaynaklardan hazırlanması ve temin edilmesi, söz konusu sektörlerin ürünlerinin ihracatına yardımcı olunması ve ayrıca ilgili plan ve projelerde ortaklık veya danışmanlık yapılması.
Yönetim Kurulu Başkanı
Mehdi Salmani
Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi
Ardeshir Fazeli
Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Mohammad Hashemnejad
İran Maden ve Maden Sanayileri Ticaret Şirketi, Madenler ve Metaller Geliştirme Yatırım Holdingi’ne bağlı şirketlerden biri olarak faaliyetlerine; iş, ticaret ve hizmet ortamında, madenden tüketime uzanan maden sanayileri değer zincirinde dinamik, girişimci ve yenilikçi bir kurumsal yapıyla, paydaş memnuniyetini artırma hedefiyle başlamış olup, entegre yönetim sisteminin etkinliğinin sürekli iyileştirilmesini ve tüm paydaşların memnuniyet ve menfaatlerinin sağlanmasını en önemli hedefleri arasında görmektedir.Bu doğrultuda entegre yönetim sistemini şu standartlara göre oluşturmuştur:
ISO 10004:2018, ISO 10002:2018, ISO 9001:2015
Şirket genelinde risk yönetimi, değişim yönetimi ve bilgi yönetimi yaklaşımına dayanan bu sistemi kurmuş olup, aşağıdaki hususları performansının temel ilkeleri olarak kabul etmektedir.
1. Paydaşların ihtiyaç ve beklentilerini karşılamak; müşteri ve çalışan memnuniyetine odaklanmak ve şikâyetlerini ele almak.
2. Kendini işine adamış ve uzman insan kaynağından yararlanmak; bunların uzmanlık bilgisi ve beceri düzeyini yükseltmek.
3. Madenlerin ve maden sanayilerinin geliştirilmesine yönelik hizmet sistemlerini yükseltmek için yeni teknolojilerden ve uygun ekipmanlardan yararlanmak.
4. Güvenilirlik, kârlılık, yapıcı rekabet ve pazar payından uygun bir oran elde etmek
5. Yurt içi ve yurt dışı yatırım kaynaklarını azami ölçüde çekmek için ortaklık, gelişim ile bölgesel ve uluslararası iş birliği.
6. Şirketin tüm faaliyet ve süreçlerinin daha da ileriye taşınması için sürekli iyileştirme taahhüdü (sunulan faaliyetlerin doğru yürütülmesinin denetlenmesi).
İran Maden ve Maden Sanayileri Ticaret Şirketi Genel Müdürlüğü, yukarıda belirtilen hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik ağır sorumluluğu çerçevesinde, entegre yönetim sisteminin kurulması, sürdürülmesi ve periyodik olarak gözden geçirilmesi konusunda kendisini yükümlü saymakta ve tüm çalışma arkadaşlarından da politikanın uygulanmasında kurumun her kademesinde kendilerini yükümlü saymalarını ve bu doğrultuda samimi ve gayretli bir iş birliği, empati ve ortak akıl ile gerekli işleri yapmalarını beklemektedir.
Müşterilerle uygun şekilde ilgilenmek, ilgili işleri istenen kalitede yerine getirmek ve görev tanımı çerçevesinde onlara gerekli bilgi ve yönlendirmeyi sağlamak
İş disiplinine ve düzenine uymak, işyerinde zamanında ve düzenli bulunmak, dakiklik ve sorumluluk sahibi olmak; ağırbaşlılığı, sakinliği ve düzenli görünümü korumak
İş ile ilgili bilgi ve konularda dürüstlüğe, güvenilirliğe ve gizliliğe riayet etmek
Görev ve sorumlulukların yerine getirilmesinde azim ve ciddiyet göstermek; verilen işlerin takibinde hız, dikkat ve doğruluğa özen göstermek
Eğitime ve mesleki ile toplumsal bilgi birikimini artırmaya sürekli önem vermek; verilen görevlerin yerine getirilmesini iyileştirmek için kendisinin ve başkalarının bilgi, görüş ve deneyimlerinden en iyi şekilde yararlanmak
Diğer çalışma arkadaşlarının yetkinliklerini artırmak amacıyla bilgi, deneyim ve yeteneklerini cömertçe onlara aktarmak; bunu yaparken birbirlerinin çalışma alanına saygı göstermek
Yeni ve yapıcı fikir ve düşüncelere önem vermek, bunları hayata geçirmek için makul çaba göstermek, ekip çalışması ruhunu korumak ve grup faaliyetlerine katılmak
Kalite yönetim sisteminin hedefleri doğrultusunda gelişim sağlamak; katılım, ekip çalışması ve birbirini takdir etme ruhunu güçlendirmek ve yaymak
İdari ekipman ve imkânları korumak ve bakımını yapmak; tasarruf ilkesine uymak ve bunlardan etkili ve uygun şekilde yararlanmak
Özellikle mesai saatleri dışında bulunmak veya gerektiğinde şehir içi ve şehirler arası görevlere çıkmak için ilgili yöneticiyle tam bir koordinasyon sağlamak
Mesai saatlerinde idari olmayan her türlü işten kaçınmak ve mesai saatlerinde iş dışı toplantılara (taziye, kutlama, spor vb.) katılmak için izin almak
ISO 9001:2015
ISO 10002:2018
ISO 10004:2018